नेतृत्व Derailers और राष्ट्रपति अभियान

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मैं अपने सहयोगी निक रॉथेनबर्ग के साथ एक दिन के बाद बैठा था नेतृत्व दूसरे राष्ट्रपति की बहस को देखते हुए हमने एक मनोरंजन कंपनी का नेतृत्व किया। हम दोनों ने जो देखा, उससे हम असहज और निराश थे।

यह बहस एक एक्शन हीरो की गर्मियों की फिल्म थी जिसमें फ्लेक्सिंग, फिंगर पॉइंटिंग और पोजिशन की भरमार थी, जो शहर का सबसे मुश्किल आदमी था। क्या यह हमारे नेताओं का प्रदर्शन उच्च भावुक था बुद्धि (ईआई)? क्या इन नेताओं को हम प्रशिक्षण के अगले दिन अपने प्रतिभागियों को महान रोल मॉडल के रूप में पकड़ सकते थे? जवाब एक शानदार नहीं था।

क्यों? उनकी बहस ने नेतृत्व के पटरी से उतरने वाले, अतिउत्साहित और इनकार किए गए ईआई ताकत और किशोर इनकार के बाद इनकार किया। उनकी तलवारबाजी और एक-दूसरे पर उंगली से इशारा करते हुए आगे-पीछे करना मुझे दो कनिष्ठों की याद दिलाता है स्कूल के पिछवाड़े के स्कूली बच्चे झगड़े के लिए तैयार हो जाते हैं और अपनी मर्किनी को दिखाते हैं दोस्त।

Derailers:

मेरे में इमोशनल इंटेलिजेंस के साथ अग्रणी पुस्तक और ट्रू नॉर्थ वेबसाइट http://budurl.com/ek2v या http://truenorthleadership.com/assessments-opt-in एक लीडर मुफ्त डिरेलर डिटेक्टर, व्यवहार का एक संग्रह ले सकता है जो किसी भी अच्छी तरह से विकसित ईआई दक्षताओं को ट्रम्प कर सकता है और जल्दी से अपनी सफलता के रेल से एक नेता को भेज सकता है।

उस रात और बहस और अभियानों के दौरान हमने किस पटरी से उतरे?

1. कमरे के सिंड्रोम में सबसे चतुर व्यक्ति - यह हर समय सही होने के रूप में परिभाषित किया गया है, अपने विचारों से शादी की है और नए विचारों को खोलना या अविश्वास नहीं है। हमने देखा कि प्रत्येक उम्मीदवार को "तथ्यों" के अलग-अलग सेटों के साथ प्रभावित, प्रभावित और भ्रमित करने की कोशिश की गई।

2. बचाव - दूसरों को दोष देना, अनम्य और तर्कहीन हैं - हमने बहस में 90 मिनट के इस derailer को देखा।

3. आत्म पदोन्नति- ध्यान दूसरों की उपलब्धियों को अनदेखा करना, मान्यता प्राप्त करना। हमने प्रत्येक उम्मीदवार को इस बारे में डींग मारते हुए देखा कि उन्होंने क्या किया है और अगले चार वर्षों में क्या कर सकते हैं।

4. दूसरों के साथ अप्रत्यक्ष - कठिन प्रतिक्रिया न दें या लोगों के बारे में कठिन निर्णय न लें। यहाँ बहस में, जैसा कि हमने देखा कि न तो उम्मीदवार सीधे सवालों के जवाब देते हैं बल्कि अपने स्टंप भाषण में अपना जवाब देते हैं।

दी यह एक बहस थी और लाखों लोगों को देश का नेतृत्व करने के लिए देखने और तय करने के लिए संचार और नेतृत्व की एक अलग शैली की मांग की। यह वास्तव में कार्यकारी नेतृत्व नहीं था जैसा कि हम कॉर्पोरेट अधिकारियों से उम्मीद करते हैं, लेकिन घटक अपने मोर पंख दिखाने के लिए एक पटकथा प्रदर्शन के अधिक।

ओवरयूल्ड और अंडरयूज्ड ईआई ताकत: नीचे की और मुड़ें

अक्सर जब मैं कार्यकारी करता हूं कोचिंग एक विषय जो हम आमतौर पर कवर करते हैं वह उदाहरण हैं कि एक नेता अपनी ताकत या सफलता को अधिकता में ले जाता है। वे अपनी ताकत का अधिक से अधिक उपयोग क्यों नहीं करेंगे, लेकिन अक्सर उनकी अत्यधिक शक्ति एक कमजोरी बन जाती है। नेता को इस बात से अवगत होने की जरूरत है कि वे कब "एक ताकत की स्थिति से एक कमजोरी पर" पार कर चुके हैं। उन्हें केवल कुछ समय के बल पर वॉल्यूम कम करने की आवश्यकता होती है, जब उनके प्रदर्शन में महत्व अंतर बनाने के लिए इसका उपयोग किया जाता है।

भावनात्मक उद्धरण इन्वेंटरी, 2.0 से ईआई दक्षताओं का हमने बहस में क्या देखा?

मुखरता: गैर-आक्रामक तरीके से भावनाओं और विश्वासों का संचार करना। दोनों उम्मीदवारों ने एक-दूसरे के साथ बातचीत करने, आलोचना करने और एक-दूसरे से बात करने में अपने भाषण को एक हथियार के रूप में इस्तेमाल किया। यह बहस का सबसे आक्रामक हिस्सा था जैसा मैंने देखा था। जब उन्होंने दूसरी बात नहीं की या अपनी बात रखी, तो वे दो 12 साल के बुली की तरह लग रहे थे।

नीचे की ओर मुड़ने के लिए एक और अत्यधिक शक्ति थी स्व-सादर या आत्मविश्वास - प्रत्येक अभ्यर्थी अपनी छाती और अंगुली को थोड़ा बहुत बाहर घुमाए, बहुत अधिक विनम्रता या संदेह दिखाने से डरता है। उनके हैंडलर शायद उनकी आक्रामकता को पसंद करते थे लेकिन बात बनाने के लिए क्लिंटन बेंट इंडेक्स फिंगर बनाम उंगली की सीमा तक नहीं।

वॉल्यूम बढ़ाते हुए कुछ अन्य EI दक्षताओं की आवश्यकता थी।

आवेग नियंत्रण: कार्य करने के लिए अपने आवेगों का विरोध या देरी कर रहा है। किसी कार्यकारी के पटरी से उतरने का यह सबसे तेज और आसान तरीका है। हमारे नेतृत्व के कब्रिस्तान नेताओं और मशहूर हस्तियों के साथ पंक्तिबद्ध हैं जो अपने आवेगों को नियंत्रित नहीं कर सकते हैं। दोनों उम्मीदवार स्वयं को हस्तक्षेप करने और रक्षात्मक रूप से जवाब देने से रोक नहीं सकते थे।

सहानुभूति: यह समझना और सराहना करना है कि दूसरे कैसा महसूस करते हैं। प्रत्येक उम्मीदवार ने अपनी दुर्दशा की सहानुभूति प्रदर्शित करने के लिए अभियान पथ पर मिले लोगों की कहानियों को बताया, लेकिन इसमें एक अभियान की रणनीति के पक्ष में ईमानदारी का अभाव था। वे प्रत्येक अपने साथियों को अधिक वास्तविक और दयालु दिखने के लिए अपनी सहानुभूति को बदल सकते थे।

डेनियल और "अनहोनी": दोनों उम्मीदवारों ने एक दूसरे पर तथ्यों को गलत बताने और दूसरे के दावों को नकारने का आरोप लगाया। ये किशोर इनकार करते हैं, "आप गलत हैं, नहीं, आप गलत हैं" निक को छोड़ दिया और मैं दोनों उम्मीदवारों के साथ अभिभूत हो गया और वास्तव में वे जो कह रहे थे उसे बंद कर दिया। जब तथ्य चेकर्स में तौला गया; उनकी टिप्पणियों के आंशिक पहलू सच थे, लेकिन अन्य पहलुओं को छोड़ दिया गया या कम कर दिया गया।

जल्दी मेरी व्यवसाय मैंने एक दवा के निदेशक टॉम हेडिन से "अनहोनी" की अवधारणा सीखी और शराब उपचार केंद्र। हम ईमानदारी से जानते हैं और उस व्यक्ति पर भरोसा करते हैं और उस व्यक्ति को अविश्वास करते हैं जिसे हम जानते हैं कि वह जानबूझकर बेईमान है। "अनहोनी" एक बना हुआ शब्द है और इसमें हमारे सफेद झूठ शामिल हैं जहाँ हम आलोचनात्मक चीजों को छोड़ देते हैं, क्षति को कम करते हैं या स्पष्ट रूप से या अनजाने में स्पष्ट जिम्मेदारी से इनकार करते हैं। हालांकि परिणाम यह है कि हम उस व्यक्ति पर भरोसा नहीं करते हैं, जैसे वे एकमुश्त थे झूठ बोलना और बेईमान। तथ्यों को विकृत करने या गलत तरीके से प्रस्तुत करने से उम्मीदवार की विश्वसनीयता और नेतृत्व में संदेह पैदा होता है, क्योंकि हम उनके शब्द को तथ्य के रूप में नहीं ले सकते। हमारे राज्यों में इन उम्मीदवारों और अन्य लोगों के लिए प्रत्येक वाणिज्यिक अतिरंजना, सामान्यीकरण और उनकी पार्टी में किसी भी चीज के लिए अन्य उम्मीदवार को दोषी ठहराते हैं।

राष्ट्रपति का अभियान हमारे राजनेताओं को पकड़ना कठिन बनाता है भावनात्मक रूप से बुद्धिमान बाकी हम का अनुकरण करने के लिए नेताओं और सम्मानित रोल मॉडल। मैं चुनाव खत्म होने तक इंतजार नहीं कर सकता और पटरी से उतरने वाले और इनकार करने वाले कम हो गए। तूफान सैंडी के बाद साफ करने के लिए मलबे की एक बहुत कुछ होगा। हम फिर अपने साथियों, मालिकों, परिवार के सदस्यों और नागरिक नेताओं को फिर से वास्तविक नेताओं के रूप में प्रदर्शित कर सकते हैं भावनात्मक बुद्धि और नेतृत्व सिर्फ उनके शब्दों से परे लेकिन उनके प्रामाणिक और करुणामय रूप से सामने आया कार्रवाई।

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