अपनी नौकरी को सही तरीके से कैसे छोड़ें

यदि आपके पास पहले से कोई पंचवर्षीय योजना नहीं है, तो चिंता न करें। करियर की रणनीति का लक्ष्य अपनी नौकरी छोड़ने के गुस्से को दूर करना है - न कि आपको अधिक तनावग्रस्त बनाना। एक आत्मा की खोज डराने वाली है, इसलिए जो आप जानते हैं उससे शुरू करें। एक दोस्त से पूछें, "आपको क्या लगता है कि मैं कहाँ चमकता हूँ?" यह सब आपके अनूठे पैकेज की सराहना करने के लिए है क्योंकि आप एक व्यक्ति हैं, न कि केवल कार्य का दायरा।

मैगी मिस्टल, एक प्रमाणित जीवन उद्देश्य और कैरियर कोच, शीघ्रता से स्पष्टता प्राप्त करने के लिए एक इच्छा सूची बनाने का सुझाव देता है। पिछले अनुभवों पर चिंतन करें जहां आप जो कर रहे थे उससे प्यार करते थे, भले ही वह पेशेवर सेटिंग में न हो। यह वह खुशी हो सकती है जिसे आप स्वयंसेवा या अन्य तरीकों से महसूस करते हैं जो आप अपना खाली समय बिताते हैं।

"मैं अपनी नौकरियों को अपनी प्रतिभा और कौशल को व्यक्त करने के लिए एक वाहन के रूप में सोचता हूं और अंततः दुनिया पर इसका प्रभाव पड़ता है," डोना फाउलर कहते हैं, एक कार्यकारी नेतृत्व कोच। "अस्तित्व की ज़रूरतों से परे, कौन सा काम आपको अर्थ और एक अभिव्यंजक आउटलेट देता है?"

जब लोग पूछते हैं, "आप क्यों जा रहे हैं?" आप सकारात्मक रह सकते हैं और अपनी चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं करना मांगना। उदाहरण के लिए, "मैं ऐसी जगह काम करना चाहता हूँ जहाँ मेरा सीधा प्रभाव हो।" यह गृहकार्य यह भी सुनिश्चित करता है कि एक बार छोड़ने के बाद, आप कर सकते हैं एक नई भूमिका के लिए संक्रमण यह वास्तव में एक अच्छा फिट है।

चाहे आप एक के लिए जा रहे हों नयी नौकरी, आप स्कूल वापस जा रहे हैं, या आपको व्यक्तिगत कारणों से दूर जाने की आवश्यकता है, आप अभी भी अपने संबंधों को बनाए रखना चाहते हैं और सकारात्मक नोट पर छोड़ना चाहते हैं। जब आप नोटिस देते हैं तो आप जिम्मेदारियों, बैठकों और समय सीमा पर गेंद को छोड़ना शुरू नहीं करना चाहते हैं।

"जब आप अपने इस्तीफे के पत्र को चालू करते हैं, तो सबसे पहले आपका नियोक्ता जानना चाहता है कि आपकी समाप्ति तिथि क्या है और यदि आप संक्रमण में सहायता के लिए उपलब्ध हैं," मिस्टल कहते हैं। "यह आपके प्रतिस्थापन को प्रशिक्षित करने में मदद करने के लिए पारंपरिक दो सप्ताह के नोटिस के बजाय एक महीने के लिए रहने जैसा लग सकता है।" पूरे एक महीने तक रुकना शायद आपके काम न आए, लेकिन शायद कोई समझौता है जिसे आप कर सकते हैं (जैसे, ढाई या तीन सप्ताह का नोटिस देना), या यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी अनुपस्थिति में संक्रमण बहुत चट्टानी नहीं है, आप पूरी तरह से तैयारी कर सकते हैं। लेकिन लब्बोलुआब यह है कि आपको अपने नियोक्ता को दो सप्ताह का ठोस नोटिस देना चाहिए (जब तक कि यह एक नहीं है असाधारण या आपातकालीन स्थिति, "कल मेरा आखिरी दिन होगा" कहकर कमरे में आना, यह नहीं है अच्छी योजना)।

अपने प्रस्थान के समय को संप्रेषित करने के अलावा, आपको अपनी फ़ाइलों को क्रम में लाने की आवश्यकता होगी। नमूने इकट्ठा करें जिन्हें आप अपने पोर्टफोलियो में दिखाना चाहते हैं, अपनी प्रदर्शन समीक्षा सहेजें, अपनी सभी संपर्क जानकारी अपडेट करें। संपर्कों की बात करें तो, प्रासंगिक लोगों को अपने नए टमटम के बारे में सूचित करना न भूलें, उनके संपर्कों को भविष्य में उपयोग के लिए सहेजें, और अपने नए संपर्क को उनके साथ साझा करें।

एक बार जब आप अपनी जरूरत की चीजें एकत्र कर लेते हैं, तो अपने काम को व्यवस्थित करें—अधूरे प्रोजेक्ट (यदि आप इसमें मदद नहीं कर सकते हैं), संपर्क, रिपोर्ट, इत्यादि—इसलिए जो कोई भी कार्यभार ग्रहण करेगा उसे सौंपना आसान है ज़िम्मेदारी। इस बारे में सोचें कि आप किसी और को ऐसा करने की सराहना कैसे करेंगे यदि वे छोड़ने वाले थे। जब आप चले जाते हैं तो आप अपने सहयोगियों के लिए चीजों को जितना अधिक सहज बनाते हैं, उतनी ही कम संभावना है कि आप किसी भी पुल को जला देंगे।

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फाउलर कहना पसंद करते हैं, "जिस तरह से आप नेतृत्व करते हैं उसे छोड़ दें।" चाहे आप एक कार्यकारी या एक जूनियर स्टाफ सदस्य हों, आप उन लोगों को प्रभावित करते हैं जो आप पर भरोसा करते हैं। यह कंपनी के साथ आपके पास मौजूद अवसरों को स्वीकार करने के लिए आपके नेतृत्व का अंतिम प्रदर्शन है, और आप इसे विभिन्न तरीकों से कर सकते हैं।

"जो भी संचार का आपका सामान्य रूप है, उसी के साथ जारी रखें," फाउलर ने कहा। "यदि आप आम तौर पर हाथ से नोट्स लिखते हैं, तो उन्हें व्यक्तिगत धन्यवाद नोट्स भेजें। यदि आप अपने कर्मचारियों के बड़े समर्थक हैं तो ईमेल के बजाय व्यक्तिगत रूप से [या वस्तुतः] घोषणा करें।"

दिन के अंत में, जबकि आपके पास बचे हुए निराशाएं हो सकती हैं, अपना आभार व्यक्त करें और उन लोगों को अलविदा कहें जिन्होंने आपका समर्थन किया। यह करने के लिए उत्तम दर्जे की चीज है, और आप एक उच्च नोट पर समाप्त होंगे।

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शिकायत एक विवादास्पद मुद्दा है (और हानिकारक हो सकता है)। हालांकि, अगर आपके पास फीडबैक है, तो आप यहां रचनात्मक आलोचना की पेशकश कर सकते हैं और भूमिका और कंपनी को आगे आने वाले व्यक्ति के लिए बेहतर बना सकते हैं। मिस्टल करियर कर्म और इसे आगे बढ़ाने के बारे में है।

"सीधे शब्दों में कहें, [आपका निकास साक्षात्कार आयोजित करने वाला व्यक्ति] जानना चाहता है कि नौकरी में क्या गलत था," मिस्टल ने कहा। "आप बिना संपादित बात नहीं करना चाहते। सुरक्षित और स्मार्ट तरीका यह है कि इसे 'अगले व्यक्ति के लिए आपको यही करना चाहिए।'" यह लिखने में बहुत मदद करता है कि आप क्या कहना चाहते हैं और अपने निकास साक्षात्कार के लिए तैयार करें। यदि आप इसे पंख लगाते हैं, तो आप अनुपयुक्त बोलने का जोखिम उठाते हैं, एक स्पर्शरेखा पर जाते हैं, या वास्तव में अपनी बात नहीं रखते हैं, जो हर किसी को (आप सहित) अहित करता है।

उदाहरण के लिए, यदि वे पूछते हैं कि आप क्यों जा रहे हैं, तो यह कहने के बजाय कि आप अधिक काम कर रहे थे, आप कह सकते हैं, "अगले व्यक्ति को अधिक संसाधन दें।" यह नहीं केवल उस उद्योग को बनाता है जिसमें आप थोड़ा बेहतर काम करते हैं, लेकिन यह आपको पेशेवर बने रहने में भी मदद करता है, तब भी जब आप जो करना चाहते हैं वह हर छोटे से छोटा है शिकायत। अपने चिकित्सक के लिए वेंटिंग बचाएं, एचआर के साथ एक्जिट इंटरव्यू में नहीं।

मिस्टल और फाउलर दोनों ने कई बार इस पर जोर दिया: एक बार जब आप इस्तीफा देने का कठिन हिस्सा पूरा कर लेते हैं, तो नया काम शुरू करने से पहले खुद को एक ब्रेक दें। आपकी नई कंपनी हमेशा कहेगी, "हम आपको तुरंत चाहते हैं।" बेशक, वे करते हैं! मिस्टल कहते हैं कि उन्हें बताएं कि आप कब शुरू कर सकते हैं आपका श्रेष्ठ। यदि वह दो सप्ताह की छुट्टी के बाद है, तो यह दो सप्ताह की छुट्टी के बाद है। "यह आपको पुराने को छोड़ने और नए को अपनाने का समय देता है," वह आगे कहती हैं। "हम मशीन नहीं हैं। मैंने ध्यान अवशेषों का अध्ययन किया है और आपको संक्रमण के लिए समय चाहिए। साथ ही जब आप अपना अगला साहसिक कार्य शुरू करते हैं तो यह आपको एक अच्छे मूड में डालता है।"

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