साइड हसलर से सीईओ तक कैसे जाएं

"मैं अत्यधिक अनुशंसा करता हूं कि मेरे ग्राहक खुद को एक शेड्यूल पर रखें," कीता विलियम्स, के संस्थापक कहते हैं सफलता धमकाने, उच्च प्रदर्शन करने वाली टाइप-ए महिलाओं को समर्पित एक विशिष्ट जवाबदेही अभ्यास, जिन्होंने साइड हलचल शुरू की है। "आपको पूरे 40 से अधिक घंटे काम करने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन समय चुनें जो आपके और आपकी जीवनशैली के लिए काम करता है, और उस पर टिके रहें।"

साइड हसलर्स को एक दिन की नौकरी की सीमाओं के बीच अपने जुनून परियोजनाओं में फिसलना पड़ता है, लेकिन सीईओ अपना काम का समय निर्धारित करते हैं और विकास रणनीति के आसपास कर्मचारियों के घंटे तय करते हैं। एक सोलोप्रीन्योर होने से संक्रमण एक उद्यमी के लिए आपके समय के प्रबंधन के साथ शुरू होता है, ताकि आप जान सकें कि क्या प्रत्यायोजित किया जा सकता है और आपको किन उच्च-मूल्य वाले कार्यों को नियंत्रित करना चाहिए।

यह तय करके शुरू करें कि आप सप्ताह में कितने घंटे काम करेंगे, फिर अपने व्यावसायिक दिनों का निर्धारण करें। इसके बाद, अपने घंटे निर्धारित करें, भले ही वे साप्ताहिक या मासिक आधार पर बदलते हों। अंत में, उन अपेक्षाओं को ग्राहकों और कर्मचारियों से संप्रेषित करें।

यहां तक ​​​​कि दूरस्थ या टेलीवर्किंग टीमों पर, स्टाफ मीटिंग नियमित होनी चाहिए, चेक-इन कॉल सुसंगत होनी चाहिए, और समय-अवरुद्ध आपका दोस्त है। यदि आपके पास अभी तक कर्मचारी नहीं हैं, तो संभावना है कि आपके पास अभी भी एक समर्थन प्रणाली है जिस पर आप नौकरी पाने के लिए भरोसा करते हैं किया - फ्रीलांसर, एक महत्वपूर्ण अन्य, एक दोस्त जो सप्ताहांत पर पिच करता है, यहां तक ​​​​कि आपके बच्चे जो दौड़ते हैं काम उनके श्रम को गंभीरता से लें और एक पूर्वानुमानित कार्यक्रम स्थापित करें ताकि आप दक्षता बढ़ा सकें। साझा किए गए कैलेंडर, जैसे गूगल कैलेंडर, तीक्ष्णता, तथा कैलेंडली, समय प्रतिबद्धताओं की कल्पना करने में मदद कर सकता है।

राहेल कोलमैन की सह-स्थापना से पहले Collegeessayeditor.com छह साल पहले, उन्होंने यूनाइटेड स्टेट्स सीनेट में पूर्णकालिक काम करते हुए लेखन शिक्षण की पेशकश की। उसने 2015 में एक साइड हलचल से एक उद्यमी बनने के लिए संक्रमण किया, जब उसने अपनी जगह का पता लगाया।

"अपने स्टार्टअप को 'डिमांड स्वीट स्पॉट' में रखना महत्वपूर्ण है। जब मैं शुरू में अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोच रहा था, तो मैंने पहले एक अधिक पारंपरिक लेखन शिक्षक बनने पर विचार किया, जो हाई स्कूल, कॉलेज और स्नातक छात्रों को उनके लेखन से मदद करता है। लेकिन जब मैंने परिदृश्य की जांच की, तो मैंने पाया कि यह अत्यधिक ओवरसैचुरेटेड है। इस शोध के दौरान, हालांकि, मैं एक 'कॉलेज निबंध संपादन' साइट पर ठोकर खाई और सब कुछ क्लिक किया। मैंने हाई स्कूलों में औसत मार्गदर्शन परामर्शदाता को छात्र अनुपात में देखा (हालांकि अधिकांश शैक्षणिक संगठन सलाह देते हैं a छात्रों का स्कूल परामर्शदाताओं से 250-से-1 अनुपात, राष्ट्रीय औसत वास्तव में 424-से-1 है) और यह महसूस किया कि मांग कितनी बड़ी है कॉलेज परामर्श (और इसके साथ निबंध समर्थन) संयुक्त राज्य अमेरिका में था," कोलमैन ने समझाया। अब, उनका ध्यान अमेरिकी कॉलेजों और विश्वविद्यालयों में प्रवेश पाने वाले गैर-अमेरिकी छात्रों पर और भी अधिक केंद्रित है।

कई पक्ष हसलर वह करने के लिए प्रतिबद्ध हैं जो उन्हें पसंद है और व्यापार रणनीति बाद में साथ आ सकती है। सीईओ बनने के लिए एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता होती है, जो पूरी तरह से एक स्थिरता रणनीति से सुसज्जित हो यह निर्धारित करें कि आप जिन गतिविधियों से प्यार करते हैं, वे एक ऐसी मांग वाली सेवा के साथ प्रतिच्छेद करती हैं, जिसके लिए लोग तैयार हैं के लिए भुगतान।

यदि आपके पास अभी तक नहीं है व्यापार की योजना या विकास की रणनीति, वर्तमान के जैसा कोई समय नहीं है। अपने व्यवसाय को कानूनी रूप से सुरक्षित रखने के लिए जो कुछ भी आवश्यक है वह करें, कोई भी आवश्यक लाइसेंस या पेशेवर मान्यता प्राप्त करें, और इन परिचालन खर्चों के रखरखाव में निर्माण करें। प्रेरणा के लिए, ऐसे ही व्यवसायों को देखें जो फले-फूले हैं या असफल हुए हैं, अपना वर्तमान लिखें मानक संचालन प्रक्रियाएं, और अनुसंधान उच्च मूल्य वाली गतिविधियाँ जो आपको अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद करेगा।

एक जगह बनाने के बाद, आप बहुत अधिक बार 'नहीं' कहेंगे। "सभी ट्रेडों का जैक बनना बंद करें और हर संभावित क्लाइंट प्रोजेक्ट के लिए 'हां' कहना छोड़ दें," कहते हैं अनाइस बोक, एक नेतृत्व प्रशिक्षक, संगठनात्मक व्यवहारवादी (एमएससी), और के सीईओ बकवास राक्षस. "एक 'नरक हाँ!' पाने के लिए अधिकांश लोगों को अलग-थलग करने के लिए तैयार रहें! कुछ लोगों (आपके आला) से और उस एक चीज़ (आपके उत्पाद और ब्रांड) के लिए जाना जाता है।"

बॉक का कहना है कि व्यवसाय के मालिकों को अपना समय और ध्यान उन ग्राहकों पर लक्षित करना होता है जो अपने आला के साथ सबसे अधिक संरेखित होते हैं। साइड हसलर्स को डर हो सकता है कि उनके ग्राहक आधार को कम करने से उनकी आय कम हो जाएगी। सीईओ वसीयत a कीमत निर्धारण कार्यनीति जो धीरे-धीरे मांग को पूरा करने के लिए ब्रांड मार्केटिंग में बदलाव करता है। ड्राफ़्ट करने का प्रयास करें a मूल्य प्रस्ताव कैनवास यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि कहां से शुरू करें।

दरें और मूल्य सूचियां बढ़ाना आपकी ग्राहक सूची को काटने की प्रक्रिया के साथ होगा, लेकिन संभावना है कि आप वैसे भी कम चार्ज कर रहे थे। साथ ही, चिंता न करें कि आपको अपने वफादार ग्राहकों को मुश्किल में छोड़ना पड़ेगा। कई आपके साथ परिवर्तन करेंगे। जो नहीं करते हैं, उनके लिए अनुग्रह और व्यावसायिकता के साथ 'नहीं' कहें। उन परियोजनाओं को बंद करने या अपने क्षेत्र में पेशेवरों की सिफारिश करने का सही समय खोजें जो निरंतरता प्रदान कर सकें।

अपनी कॉर्पोरेट नौकरी से विदाई लेने से पहले, कीता विलियम्स ने पिछले वर्ष से केवल आठ महीनों में अपने राजस्व का आठ गुना सफलतापूर्वक लाया। ऐसा करने से उसे वित्तीय सुरक्षा और यह जानने का आत्मविश्वास मिला कि उसे अब अपने व्यवसाय को नियंत्रित करने के लिए अपनी वेतनभोगी नौकरी की आवश्यकता नहीं है। तब से, उसके ग्राहकों ने $21M USD से अधिक राजस्व अर्जित किया है, अतिरिक्त कर्मचारियों को काम पर रखा है, और अपनी कॉर्पोरेट नौकरी छोड़ दी है। वह कहती हैं कि एक पूर्णकालिक उद्यमी होने की कुंजी "आपके और नकदी के बीच की दूरी को कम करना है। समझें कि आप अपने व्यवसाय में कैसे पैसा कमाते हैं और राजस्व बढ़ाने वाले कार्यों को दोहराने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। एमएमए: पैसा बनाने की गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करके अपना समय और व्यस्त काम बचाएं।" प्रत्येक व्यवसाय के लिए, यह अलग होगा, लेकिन कुछ सार्वभौमिक वाले ईमेल सूची तैयार करना और सिस्टम को सुव्यवस्थित करना शामिल है।

साइड हसलर अपने व्यवसाय को बढ़ाने से कतरा सकते हैं, क्योंकि उन्हें नहीं लगता कि उनके पास इस्तीफा देने या कर्मचारी भूमिकाओं से सेवानिवृत्त होने के लिए पर्याप्त कमाई करने के लिए पर्याप्त समय है। यह खराब प्रदर्शन का एक दुष्चक्र बना सकता है। सीईओ जानते हैं कि हायरिंग प्रशिक्षु, प्रशिक्षुtern, तथा आभासी कर्मचारी मदद कर सकते है। ये अतिरिक्त हाथ अतीत में काम करने वाले पैटर्न को सोच-समझकर दोहरा सकते हैं। सीईओ का लक्ष्य अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए आवश्यक समय और प्रयास को सीमित करना है। बढ़ी हुई लाभप्रदता उद्यमियों को ओवरहेड और संभावित मंदी के बारे में चिंता किए बिना मूल्य बनाने की अनुमति देती है।

सिर्फ इसलिए कि आप पहली बार किसी व्यवसाय के मालिक हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि आप इस क्षेत्र में नए हैं। सबसे अधिक संभावना है कि आपके कौशल को औपचारिक स्कूली शिक्षा और अनौपचारिक नेटवर्क के दशकों में विकसित किया गया है। एक फ्रीलांसर, एकमात्र मालिक या उद्यमी के रूप में अपने मूल्य को कम मत समझो। विशेषज्ञता के अपने क्षेत्र में पेशेवर संगठनों में शामिल हों।

कोलमैन जैसे सदस्यता संगठनों में शामिल हुए एनएसीएसी (नेशनल एसोसिएशन फॉर कॉलेज एडमिशन काउंसलिंग) और एचईसीए (हायर एजुकेशन कंसल्टेंट्स एसोसिएशन), जिसने उन्हें कैसे. जैसे विषयों पर पेशेवर शैक्षिक वेबिनार तक पहुंचने की अनुमति दी एक कॉलेज परामर्श अभ्यास का विपणन करने के लिए, व्यवसाय को व्यक्तिगत आय से कैसे अलग किया जाए, और स्वरोजगार कर के अवसर।

अधिकांश क्षेत्रों में समान इकाइयाँ होती हैं जो सीईओ और कुशल पेशेवर के रूप में आपके विकास का समर्थन करती हैं। लेखक चुन सकते हैं महिला संचारकों का संघ या लेखक गिल्ड. हेयर स्टाइलिस्ट इस पर फैसला कर सकते हैं प्रोब्यूटी. इलेक्ट्रीशियन के पास एक संपूर्ण है वर्णमाला सूप विकल्पों में से। यहां तक ​​​​कि अगर आपको सटीक मिलान नहीं मिल रहा है, तो कैच-ऑल ग्रुप जैसे का प्रयास करें स्वतंत्र ठेकेदारों का व्यावसायिक संघ या स्वतंत्र ठेकेदारों के अमेरिकन एसोसिएशन (एएआईसी), जो लाभ और प्रशिक्षण प्रदान करते हैं जो आपकी कंपनी को बेहतर स्थिति में ला सकते हैं।

बॉक लोगों को "यह विश्वास करना बंद करने के लिए प्रोत्साहित करता है कि आपको खुद को सीईओ कहने के लिए एक दृश्य, व्यवसाय कार्ड और 20 कर्मचारियों वाले कार्यालय की आवश्यकता है। आप अपने फ्लिप फ्लॉप में एक पूर्ण डिजिटल व्यवसाय संचालित कर सकते हैं।" साइड हसलर चलो धोखेबाज सिंड्रोम उन्हें छुपा कर रखते हैं, लेकिन सीईओ हमेशा मेज पर अपनी सीट की मांग करते हैं। पेशेवर जुड़ाव समान विचारधारा वाले साथियों को खोजने के लिए महत्वपूर्ण हैं जिनके साथ आप सीख सकते हैं और भागीदार बन सकते हैं। इन दिनों, आपको कभी भी शीर्ष पर अकेले नहीं रहना है।